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2025年5月21日，国网信通召开董事会及监事会会议，审议通过《关于公司收购国网信通亿力科技有限责任公司100%股权暨关联交易的议案》。此次收购以现金方式协议进行，标的包括亿力科技100%股权及其持有的福建亿榕信息59.3%股权和福建亿力电力科技100%股权。 此次收购是国网信通自2019年重大资产重组后，进一步扩大业务规模、提升核心竞争力的关键举措。亿力科技作为专注于大数据、智慧办公、数字档案等业务的科技企业，与国网信通现有业务高度协同。收购完成后，预计将直接增厚上市公司营业收入与利润规模，并通过资源整合优化产业布局，增强抗风险能力。 亿力科技的评估增值率达109.11%，主要因其在数据感知、管理、应用等领域的核心技术能力及稳定的客户资源。交易公告显示，信产集团承诺亿力科技2025-2027年经审计的扣非归母净利润之和不低于3.93亿元，若未达标将进行补偿。 国网信通预计2025年营业收入达82.20亿元，其对亿力科技的收购有望大幅提升营收能力。
近年来，能源革命与数字经济的深度融合推动电力行业进入深度变革期。国家“双碳”目标与新型电力系统建设的政策导向，加速了电网企业向数字化、智能化转型的步伐，碳交易市场扩容与碳管理制度完善进一步推动碳监测、虚拟电厂等新兴业务崛起，也为行业注入新动能。在此背景下，国网信通收购亿力科技的动作，既是国家电网对政策红利的响应，也是对行业竞争格局的主动布局。 亿力科技作为专业服务于能源数据价值生态构建的综合型供应商，专注能源电力领域信息化建设二十余年。旗下的全资子公司亿力电力，深耕物资供应链领域多年，面向国家电网系统内外部单位，以招标代理、工程管理、智慧运营和智能产品为核心业务。控股子公司福建亿榕致力于为能源电力行业、党政机关提供智慧办公、人工智能、信创等领域的产品、服务及解决方案。
亿力科技的核心竞争力在于，一是具备科技创新能力，聚焦大数据与人工智能核心领域，立足自主研发，依托产学研协同创新，逐步形构建了具有核心竞争力的“共建平台”“共同研发”“共育成果”的开放创新生态；二是具有成熟产品线与标准化服务，通过了CMMI5国际认证体系，建立了覆盖需求分析、系统设计、编码或研制、测试、部署的标准化流程，明确了产品角色分工与交付的标准化和可复制；三是具备人才团队优势，建立多层次人才培养体系，构建形成岗位职级体系、任职资格体系、绩效薪酬体系相互联动、动态调整的多通道职业发展体系，核心团队均为自主培养，且长期服务于公司，对公司的忠诚度高，离职率低，团队稳定可靠。 据北极星电力网了解，亿力科技及其子公司近年发展势头强劲，收入及利润保持稳定增长，运营稳健——2023年度实现营业收入26.36亿元，净利润1.88亿元，2024年度收入利润保持稳定。 国网信通的战略布局始终紧扣“能源数字化智能化创新企业”的定位。从发展布局看，其五大业务板块已形成差异化竞争力：在数字化基础设施板块，深耕电力领域通信网络资源，持续夯实算力应用服务；在前沿技术创新板块，持续开展人工智能、5G+量子等技术积累，推动新兴技术与新型电力系统的深度融合；在企业数字化应用板块，强化数字化技术与企业经营管理深度融合，推动客户经营提质增效；在电力数字化应用板块，深入电力生产领域业务开展，营销2.0全面上线运行；在能源创新服务板块，持续强化智慧能源及电力交易业务拓展，支撑新型电力系统发展。 五大业务板块2024年营收情况如下（单位：元 币种：人民币）： 
数据来看，国网信通2024年数字化基础设施业务收入占比达46%，电力数字化应用收入占比31%，显示出其在智能电网、通信网络等领域的先发优势。然而，行业竞争也在加剧——2024年国网信通营收同比下滑4.67%，净利润下降17.6%。国网信通在2024年年报中明确表示：“2024年国网信通面临了严峻的内外部经营压力，国内经济形势压力大，有效需求不足。电网省侧市场竞争愈发激烈，公司正面临着市场竞争加剧、客户需求多样化、项目及资金规模分散等问题。”同时，“新开拓的市场尚未成熟，前期投入周期较长，新签合同无法立即转化为营业收入。” 此次拟收购亿力科技，本质上是国网信通生态重构的关键落子。亿力科技旗下子公司亿力电力在物资供应链领域的招标代理与智能产品业务，可补强国网信通在电力设备全生命周期管理的服务能力；福建亿榕的智慧办公解决方案，则与国网信通企业数字化应用板块形成互补。这种垂直整合策略，不仅强化了上市公司在能源数据价值链上的话语权，更可能催生“数据+场景+服务”的新型商业模式。 能源数字化行业正面临技术代际跨越与市场规则重塑的双重考验。技术层面，人工智能大模型、数字孪生等新兴技术的渗透，要求企业持续突破创新瓶颈。尽管国网信通在5G量子通信、电力鸿蒙生态等领域占据先机，但对比各路科技巨头如雨后春笋般崛起，仍需警惕技术差距扩大的风险。市场层面，除了新兴科技巨头的崛起，同类央企正在与各类巨头进行跨界合作，市场竞争压力只增不减。同时，碳交易、绿证等新兴市场规则尚未完全定型，存在政策波动风险。 因此，国网信通也明确了征战未来战场的战略路径。一便是通过完成亿力科技收购，进一步扩大上市公司业务规模，提升经营业绩；二是解决通信集采同业竞争的执行落地，为公司通信集采业务带来市场份额提升。此外，国网信通也将积极拓展外部市场，强化与大型能源央企、新成立央企如环资集团等战略合作，推动外部市场业务提升；同时依托股东单位客户、营销等优势资源，进一步整合现有业务产品，寻找新的利润增长点；围绕数字基础平台及应用、智慧能源、人工智能、一体化通信网络及算力等方向持续加大研发投入力度与知识产权布局。 展望2025年，国网信通的胜负手在于两大方向：一是亿力科技整合效能能否快速释放，特别是3.93亿元的业绩承诺兑现压力；二是新兴市场的开拓和变现能力，如何尽快将到2024年底取得的32亿在手订单转化为营业收入。在“十四五”收官之年，这场能源数智化的突围战，或将重新定义行业领军者的竞争边界。 国网信通，100%收购开启：亚洲电力展 http://www.gzpowerexpo.com/
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